童绘色彩：讲述DIC中国的“Color & Comfort”

连接中国DIC集团各公司的沟通桥梁，负责统筹并推进内部沟通工作。

▲DIC中国公共关系与市场营销部门负责人 付雪

2024年4月，付雪加入迪爱生投资有限公司（以下简称“DIC中国”），出任集团公共关系与市场营销部门负责人，全面负责公司内外部宣传工作，推进与日本总部及其他海外据点的全球沟通，并促进中国各子公司之间的内部协同与交流。

“DIC中国是DIC集团在中国地区的区域统括公司，负责投资及经营管理。各成员公司分布于中国广袤的版图上。以油墨及包装相关业务为例，集团在东北沈阳、华东南通、华南东莞三地设有工厂。
各地文化习俗各有差异，我们部门将努力发挥沟通桥梁作用，推动DIC集团中国区像一个团队一样协同运作，形成更强的整体凝聚力。”

正是付雪带领的团队，将2026年版DIC台历的制作纳入品牌建设活动的重要一环。他们将自制台历作为企业纪念品赠予客户及业务伙伴，表达对一年来支持与合作的感谢——这一传统在中国与日本同样根深蒂固。付雪也希望借助这一传统载体，让更多人了解并认同DIC的品牌价值。

“台历是一整年都会与使用者保持接触的沟通工具，也是向客户与合作伙伴持续传递DIC品牌价值的重要触点。
然而，如果台历只是简单罗列业务内容和公司概况，很难给人留下深刻印象。因此，我们希望打造一款更具创意、能够唤起人们对未来期待的台历。”

虽然台历主题定为经营理念“Color & Comfort”，但若直接套用官方素材，难免显得刻板生硬。

“我有一个3岁的女儿，团队成员周先生和赵女士分别有一个12岁和一个9岁的儿子。平时在工作间隙，我们常聊起孩子，这些话题也为我们的头脑风暴带来了灵感。”

如何呈现DIC所追求的更美好未来与舒适体验？三人反复开展头脑风暴。
最终，一个创意脱颖而出——“采用孩子们的画作”

“孩子们天马行空的想象力与大胆的用色，恰恰与“Color & Comfort”的理念不谋而合。更重要的是，孩子本身就是“更美好未来”的象征，他们的画作能够更真切、更有力地传达我们希望呈现的品牌价值。
与此同时，我们也认为，DIC集团的企业不应只是创造利润的场所，更希望成为员工及其家人生活中重要的一部分。通过向员工子女征集画作这一家庭参与式活动，若能传递出凝聚力、安心感与温暖的情怀，那就再好不过了。”

如魔法般改变生活——孩子笔下的DIC

▲四月：DIC的产品仿佛拥有魔法，为我们的生活增添色彩。
十一月：DIC的PPS产品广泛应用于汽车、各类家电、打印机、风力发电设备等生活各个领域。

2025年10月，付雪团队的台历制作项目正式启动。不过，在向孩子们征集画作时，并未事先告知这些作品将用于明年的台历。

“对我们来说也是首次尝试，不确定会收到怎样的作品，心里有些没底。因此，最初没有提及台历的事，而是作为常规内部沟通活动的一环进行征集。”

征集主题定为DIC集团的经营理念“Color & Comfort”。为了降低抽象度，让孩子们明确创作方向，团队参考了日文官网“无处不在的DIC”栏目，展示了融入生活场景的具体产品示例。

“DIC是一家全球性化学制造商，为食品包装、化妆品、汽车、电子设备等领域提供支撑日常生活的各类材料。浏览“无处不在的DIC”栏目，便能直观了解集团产品在生活中的广泛应用。我们在征集作品时展示具体产品及其使用场景，帮助孩子们更轻松地展开想象与创作。”

向各集团各公司发布征集通知后，很快便收获了积极回应与热切期待，共收到50余幅作品。此次征集的画作无不流露出孩子们敏锐而丰富的感知力。

“给我留下最深刻印象的，是那幅入选四月台历的作品。画中，一位可爱的小魔法师手持魔杖，身边环绕着食品包装袋、绘本、口红、电视等日常物品。作品生动呈现了DIC的产品如同魔法一般，让我们的生活更便捷、更舒适。这样的创意，是大人难以企及的，正是孩子独有的视角。
另外，十一月的作品描绘了一个女孩与父亲牵手漫步、愉快交谈的场景。我将其理解为：一位对工作充满自豪的父亲，正在向女儿介绍DIC的产品。从女孩灿烂的笑容中，仿佛能感受到“爸爸真棒，这家公司真厉害”的心情，这让我非常欣慰。
更有意思的是，不同据点的作品还呈现出各自鲜明的倾向。来自油墨产品公司的作品色彩运用更为丰富多样；而来自合成树脂产品公司的作品，则更聚焦于树脂应用的风车主题。这也说明，孩子们对父母所在公司的业务与特点有一定了解。多元的表达方式，让我再次深切感受到，这正DIC集团的魅力所在。”

付雪补充道，尽管2026年台历最终仅选用了12幅作品，但并非以作品优劣作为筛选标准。

“台历各月份会刊登DIC的经营理念、历史、业务内容等信息，因此我们选取的是与当月主题内容相匹配的画作。例如，二月刊登公司历史，所以选用了以单色描绘历久弥新产品的作品。
未入选台历的作品，我们也计划今后通过微信、小红书等社交媒体平台进行介绍。50幅作品都非常出色，希望能让更多人欣赏到。”

孩子们以独特的视角，用“生活者的语言”重新诠释了DIC的产品价值——其中蕴含的意义非同寻常。

公司内外反响热烈，大家切实感受到“Color & Comfort”从理念走向具象呈现的成效

▲投稿孩子作品的DIC中国员工们

2026年版台历完成后随即向公司内外分发，反响热烈，远超付雪团队的预期。

“有客户反馈说：“透过孩子的眼睛，我感受到了DIC这家企业的温度，也更确信这是一家生产值得信赖产品的公司。”还有业务伙伴通过销售人员转达：“希望能获得更多DIC的公司台历。”
员工们也纷纷表示：“很高兴看到自己孩子或同事孩子的作品被展示”“甚至想自费购买，送给亲戚朋友。”日本总部同样给予高度评价：“这是一项有望成为品牌资产的出色举措，日本及其他地区也希望借鉴。”这些反馈让我们倍感成就。
通过这次项目，“Color & Comfort”这一品牌口号不仅被更多人知晓，更获得了员工及其家人的认同，并进一步转化为自发的表达。孩子们用画笔将抽象概念具象化，让品牌理念在三个层面实现了更深的沉淀与延展。”

付雪认为，台历项目之所以取得成功，一个重要原因在于中国DIC集团长期以来高度重视内部沟通活动。

“我入职虽仅两年，却深切感受到：尽管各公司分布在不同地区，集团依然保持着强大的凝聚力，这让我由衷钦佩。我认为，这份凝聚力源于各公司在日常工作中始终关注彼此的业务与文化，并在相互尊重的基础上持续沟通。集团跨公司共用的内部门户网站上，各公司都会积极发布新闻与内部活动动态；其他公司也会借鉴这些信息，开展类似的活动。
而推动这些沟通，正是我们的职责所在。举例来说，近期我们曾面向各公司员工征集“公司里最喜欢的风景”照片，并整理成专栏分享。由于各公司相距较远，大家很难有机会实地走访，但通过照片分享，仿佛也能身临其境，共同感受当地的风貌与氛围。
此外，我们还对各公司的夏季高温应对举措进行介绍，并顺势征集大家夏天品尝的地方美食等投稿。我们希望把话题延伸到工作之外，以更轻松有趣的日常内容为切口，让大家能够更自然、更自在地交流。”

实现经营理念，离不开每位员工的共鸣与主动传播

▲团队成员 左起：赵女士、付雪、周先生

让员工及其家人成为品牌的承载者，不仅能带来短期的话题热度，更能为中长期的信任积累与企业价值提升打下坚实基础。

通过此次台历制作，付雪对经营理念与企业品牌也有了新的认识——将抽象概念转化为可感知的具体呈现，并促使每位员工产生共鸣、主动传播，至关重要。

“通常，经营愿景与理念多由公司单向传达。但我再次深刻体会到：要让这些理念在公司内外真正深入人心并落到实践，不能只靠自上而下的灌输，更需要每一位员工的参与推动。
愿景与品牌本就抽象，但正如这次孩子们的画作所呈现的那样，一旦将其转化为“一眼就能理解的形式”，共鸣便会被迅速放大。与此同时，通过举办包含员工家属在内的共创活动，公司与员工之间形成了双向互动，员工的参与感与投入度也必然随之提升。
孩子们画出的，正是连接工作与家庭、企业与社会，以及当下与未来的纽带。也因此，我认为这本台历早已不只是宣传礼品，而是成为了讲述品牌价值的载体。”

该项目也引发了日本总部及其他海外关联企业的关注。

“这项发源于中国的举措，以及这种员工参与型的品牌共创模式，我们认为完全可以跨越国家与文化差异，在全球范围内推广应用。若本项目能为品牌共创带来新的启发，我们将倍感欣喜。也期待全球各据点的每一位DIC员工都能成为品牌故事的讲述者，共同诠释“开创人类和地球更美好的未来”这一愿景。
我认为，DIC集团的多样性正是组织魅力与优势所在。我们将在保持多样性的同时进一步凝聚共识，汇聚各方力量，共同创造独具DIC特色的品牌价值——这正是我们持续努力的方向。”

最后，当被问及未来展望时，付雪略带微笑着坦言：“其实我感觉压力挺大的。”

“2026年的台历反响非常好，因此明年该确定什么主题，我确实有些苦恼。理想的状态是，像这次一样凝聚中国地区员工及其家人的力量；更进一步，还能邀请合作伙伴、客户共同参与共创。若能与更多人分享品牌愿景，并开展能够体现这一愿景的活动，那就再好不过了。
我们不仅提供先进的产品和解决方案，更希望成为让员工引以为豪、让客户信赖，并能为孩子们构筑安心未来的企业。”