2024年 新年社长致辞(要旨)

  • 经营与投资者关系
  • 新闻发布
2024年1月5日

DIC株式会社 社长执行董事 池田尚志的新年致辞(要旨)内容如下:

1月1日元旦当天,日本能登半岛发生了大地震。在此,我要向众多遇难的人们、受灾的人们表示深切的哀悼和慰问!放眼世界,很多地方由于战争和冲突夺走了人们的生命,很多人挣扎在悲伤和痛苦之中。我衷心希望受灾和冲突地区能够早日恢复往日的和平!

今年1月DIC集团启动了新的经营管理体制。在继承长期经营计划《DIC Vision 2030》基本理念的同时,根据当前的形势,我将通过提出具体的目标和方法论,致力于走出当前的困局。

2023年是史无前例的形势严峻的一年。虽然受外部因素的影响很大,但是,我们有必要回顾我们自身对前景预测过于乐观,应对措施的迟缓等问题。在这种情况下,为了完成极其重要的2024年的计划,请注意以下几点。

1. 彻底分析情况,准备包括备用计划在内的应对措施
在经济复苏迹象尚不明朗,供应链的动向也不明确的情况下,我们需要从多角度密切监控发展情况,这一点非常重要。请大家尽早捕捉到变化的征兆,包括准备合理化和削减费用这些主动实施的备用计划等对策。另外,为了保证持续生产和供给,准备根据多种情况设置选项的“战略复线化”。

2. 优先效率和业绩
在《DIC Vision 2030》启动之后的两年,我们实施了各种各样的措施。有的取得了成果,也有的面临着课题。目前,我们已经从探索可能性的阶段,到达了收获实际成果的阶段。请大家聚焦性价比高的、能够尽早取得成果的措施,努力更加有效地利用资源。同时,我们进一步推动欧洲的颜料业务、亚洲的聚合物业务、支撑半导体材料的电子化学事业,以及收购业务的融合,力图实现协同效应的最大化。

3. 坚持长期愿景和具有DIC特色的视角
即使我们优先采取一些短期的措施,我们也不会改变实现长期目标的姿态。我们需要基于发展蓝图,阶段性运用DX、应对可持续发展、强化人力资本等重要措施。在进行效果验证的同时,贡献于本集团的擅长领域,请大家坚持不懈、努力奋斗!

《DIC Vision 2030》的基本方针不会有太大的改变,我会真诚地回顾过去两年,根据我们所处的环境变化和市场动向,明确地发布更新过的战略方针和对计划进行的轨道修正。我希望大家更加尽心尽力、携手共进,努力实现DIC集团未来的新增长!

※此文是2024年1月5日池田社长针对DIC集团员工新年致辞的主要内容。

以上

  • 分享至:
  • weibo
  • Wechat

    打开微信扫一扫

  • Share