2025年 新年社长致辞(要旨)

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2025年1月6日

DIC株式会社 社长执行董事 池田尚志的新年致辞(要旨)内容如下:

回首 2024 年,我们克服了重重困难,在前所未有的2023 年困境中实现了业绩的恢复,这一年是集团历史上的一个转折点。所有成果都要归功于在多条战线上辛勤工作的 DIC 集团全体员工。在此,我对大家表示衷心的感谢。谢谢大家!
我们不以外部环境为借口,在需要进攻的时候大胆进攻,在需要反省的时候认真反省,从而明确了前进的方向,夯实了业务的基础。我们的目标是在 2026 年度实现创纪录收益的同时,完成 《DIC Vision 2030》的目标。要实现这一目标,还有很多工作要做,成败取决于 2025 年我们能否巩固目前坚实的基础。
具体来说,我们必须加强正在重建的核心业务,开发新的业务和产品以推动增长,并提高集团的运营管理效率。为了确保实现2025 年度预算,激发大家实现飞跃的动力,应牢记以下几点。

1. 迅速确定变化并率先采取行动
我们面临着不断变化的外部因素,不确定性越来越高,包括全球经济和地缘政治。我们应以客户和市场为中心,广泛监控供应链趋势,以便在变化的最初迹象时及早采取行动。我们不仅要有常规的标准计划,还要有非常规的备用计划,如业务结构调整或重组,以确保实现目标。我们要发挥集团内外部的信息与智慧优势,横跨部门和地区实施果敢的措施至关重要。

2. 追求更高效率,实现效益最大化
2024年,我们修正并集中实施了各领域的项目和措施;2025年,我们将注重实效,力求取得切实成果。消除模糊认识,彻底审视成本效益。明确期限和量化目标,以优化资源配置的意识致力于解决问题。

3. 通过积极主动的行动实现社会的未来
2024 年,我们推出了【Direct to Society】这一重要倡议。这一倡议的出发点是让每个人都意识到我们的活动会直接或间接地对社会产生影响,同时也鼓励大家主动参与。正是每个人的积极参与,才使我们的工作环境、工作内容、业务发展等各方面工作能够更上一层楼。只有自己主动思考、提议和发起,而不是被动地参与,DIC集团才会发生积极的变化,才会迎来真正的发展。让我们齐心协力,携手共创 DIC和人类社会的未来!

我们所处的环境瞬息万变,同时我们需要满足各利益相关方的期望。大家必须意识到当前的挑战,并朝着理想的方向坚定前行;大家更应该意识到,多元化、协作和创造力是DIC 集团独一无二的优势。让我们再次凝聚集团的力量,努力为DIC的企业价值奠定坚实的基础,战胜时代的惊涛骇浪,共同创造更美好的未来!

※此文是2025年1月6日池田社长针对DIC集团员工新年致辞的主要内容。

以上

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